电梯门缓缓合上老夫子盯着那道细小的划痕在脑海中一闪而过。

大番薯突然拍了下脑袋：“哎呀！资料盘忘在里面了！” 他转身就要往回跑却被保安拦住。

会议区已经清场不允许再进入。

“没事。

”老夫子掏出手机拨通秦先生的号码“云存档能调出来吗？” “早给你备好了。

”电话那头传来熟悉的声音“上传到共享文件夹了密码是你上次猜三国人物输错的那三个名字。

” 大番薯愣了一下：“他还真记住了？” “他说你写‘曹操’写成‘草草’特别有创意。

”老夫子收起手机“现在咱们手上有备份流程图、视频、承诺书全都在。

” 大番薯抱着重新打印的资料册手指抠着封面边角：“刚才那个人……是不是就是冲着我们来的？” “八成是。

”老夫子看着电梯上方的数字“但他漏了一点——想搞我们得先知道我们做了什么。

” 两人刚走到大厅客户代表就从楼梯口走来脸色不太好看。

“你们等一下。

”他停下脚步手机屏幕亮着“有人在群里发了篇文章标题叫《某企业连报价单都能搞错谁还敢合作？》。

” 大番薯一听脸都白了。

“配图用的是公司LOGO还有你上传旧文件的时间戳截图。

”客户代表抬头“这消息已经转了好几个业务群。

” 老夫子接过手机看了一眼嘴角反而扬了扬：“发得挺快啊。

” “你还笑得出来？”大番薯急了“这下完了人家肯定觉得我们管理混乱毛病一堆。

” “毛病是有一堆。

”老夫子把手机还回去“但咱们改了。

他们没改所以只能靠骂别人显得自己干净。

” 客户代表皱眉：“可这篇文章说得有鼻子有眼还附了内部流程截图不像随便写的。

” “那就说明一点。

”老夫子声音沉了些“对方有人能接触到我们的系统。

” 大番薯瞪大眼睛：“你是说……内鬼？” “不一定非得是内鬼。

”老夫子打开平板“可能是权限没关严也可能是谁不小心点了陌生链接。

但现在不是查这个的时候。

” 他翻出一段视频：“您看这个。

” 画面里是一位中年客户坐在办公室里说话：“我跟他们合作三年去年项目崩过一次但他们花半个月把问题全挖出来重新搭了整套流程。

说实话正是因为见过他们怎么处理失败我才敢把新项目交给他们。

” 第二段视频是一位女负责人：“他们不遮掩错误反而公开讲是怎么修的。

这种坦诚比说什么‘零失误’都让人安心。

” 第三段是一个年轻技术员：“我们试过三家供应商最后选他们就是因为他们的系统日志开放查看。

谁改了什么几点改的一清二楚。

” 客户代表看完眉头松了些：“这些客户……都是真实反馈？” “每一条都有录音和授权书。

”老夫子合上平板“我们不怕被人说犯过错怕的是明明改好了却没人知道。

” 大番薯鼓起勇气接话：“我知道这次是我上传错了文件可我也花了两天时间一条条理清楚每个环节该怎么防。

我不是为了推责任是不想再让别人踩同样的坑。

” 客户代表沉默片刻忽然问：“这篇文章是谁发的？” 老夫子点开社交平台页面放大发布账号信息：“这个ID属于一家第三方咨询公司——正好也是这次项目的竞争方。

” “而且。

”他指着发布时间“是在我们离开会议室后十七分钟发出的。

这么快就能整理图文并对外传播显然是早就准备好了。

” 大番薯忍不住说：“他们是不是就想借机抢生意？” “不止是抢生意。

”老夫子冷笑“他们是想让我们以后不管做什么都被贴上‘不可靠’的标签。

” 客户代表低头翻着手机语气复杂：“可他们提出的方案也不错全程驻场服务系统自带纠错机制听着确实省心。

” “听起来是挺好。

”老夫子从包里拿出一份新文件“这是我们做的对比分析。

” 他翻开第一页：“他们的系统确实标榜零失误但实际运行数据显示一旦遇到突发需求变更响应延迟平均超过四小时。

” 第二页：“兼容性测试里和主流财务软件对接失败率高达三成。

” 第三页：“所谓的驻场服务其实是外包团队轮班真正懂系统的工程师一个月只来两次。

” 客户代表越看越皱眉：“这些数据……哪来的？” “金手指生成的。

”老夫子如实说“我们调取了公开招标记录、用户投诉案例还有行业测评报告综合出来的结果。

” 大番薯补充：“他们吹得多漂亮都没用只要一碰实际问题就会露馅。

” 客户代表合上文件深深看了两人一眼：“我会把这份材料带回团队讨论。

” “谢谢。

”老夫子站起身“我们不指望您立刻做决定只希望您能把真实情况带回去。

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