风雷益卦象解 此卦冉伯牛有疾卜得之乃知谩师之过也。

图中： 官人抱合子 一 人推车 一 鹿 一钱。

鸿鹄遇风之课 河水溢出之象 损而不己必生益自古盛衰损益天理循环损至极生益所以继损也。

此卦巽上 震下风雷二物互相增益雷受风则迅风受雷激则烈互相助威所以成益象。

损上益下 故为益前卦乃损下益上故损以其义而推吾人可知民厚则国安。

卦图象解 一、官人抱合子：倌人丈夫也事必先成后破。

二、一人推车:因时而动之象空坐相请。

三、一鹿一钱:才禄俱备有回禄之灾财有破损忧心忡忡。

四、不为财货不畏时尚之变明知先成后破仍走马上任以损上益下之道天下或事 业亦能平治。

各位看官今天咱们要聊的这卦可有意思——《风雷益》。

您要是翻开《周易》会发现这卦像个“损益CP”的续集紧挨着《损》卦后面。

更绝的是当年孔子的得意门生冉伯牛生了场怪病一占卜竟得了这卦最后得出个结论：“哎呀原来是老师（孔子）的锅！”您说这卦玄不玄？别急咱慢慢唠保证把风神雷神的“互助创业史”讲得比《武林外传》还热闹把古人的智慧翻译成现代人听得懂的“搞钱搞事业指南”。

一、卦象底色：风雷组CP搞钱搞事业的最佳拍档 先看卦画：巽上震下。

巽为风震为雷一个软乎乎会绕弯一个轰隆隆直脾气搁一块儿居然成了“增益”之象。

您琢磨琢磨雷要是单打独斗顶多“咔嚓”劈棵树；风要自己玩最多吹乱大姑娘的发梢。

可要是风追着雷跑帮雷把声波扩散到十里外；雷带着风冲把风的劲道拧成龙卷风——这一下俩家伙的威力直接翻倍！ 《周易》里说“损而不已必生益”就像吃火锅辣锅损了嗓子得配碗冰粉补补；上班损了头发周末得睡个懒觉回血。

天地大道就是这么实在：啥事儿都不能走极端损到头了必然要生益。

《损》卦是“损下益上”——底层老百姓被刮油上层赚得盆满钵满；到了《益》卦直接反过来“损上益下”老板少抠搜点给员工涨涨工资这世道自然就稳了。

您说这不是最早的“共同富裕”思想？比某些企业家喊口号可早了两千多年！ 咱再往深了掰扯掰扯。

《周易》的卦序是“错综复杂”的每卦之间都有内在联系。

《损》卦讲“损下益上”就像公司老板把利润全揣自己兜里员工只能拿死工资；到了《益》卦老板开始分蛋糕给员工涨薪、发奖金、搞培训——这叫“损上益下”。

您发现没？这两卦就像太极图里的阴阳鱼互相转化。

损到极致必生益益到极端也可能转成损所以《易经》总说“物极必反”。

放到现在这道理更明显。

前两年互联网大厂疯狂“996”老板赚得盆满钵满员工却累到脱发、抑郁最后公司反而留不住人股价下跌——这就是“损下益上”过了头必然要“损上益下”补回来。

现在很多公司开始搞“弹性工作制”“员工持股”这不就是《益》卦的智慧吗？老板“损”点控制欲“益”点员工福利团队反而更有战斗力。

二、卦图解码：四个场景道尽人间真实 古人画卦图那叫一个讲究每个元素都是密码本。

咱就对着这四个场景用现代视角开个“卦象吐槽大会”保证让您边看边拍大腿：“这说的不就是我吗！” 1. 官人抱合子：领导的“先成后破”KPI之痛 卦图第一个是“官人抱合子”。

啥叫“官人”？放现在就是部门主管、公司小领导。

“抱合子”听着像抱娃其实更像抱着个刚启动的项目——表面光鲜内里全是坑。

您想啊这领导刚上任为了出政绩大手一挥“这个项目必须三个月落地！”团队熬夜赶工PPT改了十八版终于在庆功宴上敲锣打鼓。

结果呢？三个月后客户跑路资金链断裂领导灰头土脸背锅。

这就是“事必先成后破”——前期看着漂亮后期全是烂摊子。

《易经》为啥把这场景放进《益》卦？因为它藏着个反转：领导要是能从这“先成后破”里吸取教训不再盲目追求短期业绩转而“损上益下”——比如少点面子工程多点员工培训；少点KPI考核多点实际支持——反而能把烂摊子变成升级契机。

咱举个现成的例子：某公司新上任的部门经理为了证明自己强行推进一个不成熟的新产品结果市场反响惨淡。

后来他痛定思痛不再盯着“三个月见效”的虚指标而是带着团队做市场调研优化产品功能还定期请外部专家给员工培训。

半年后新产品迭代成功销量翻了三倍。

您瞧这就是“先成后破”之后的“损上益下”——领导放下身段团队才能真正成长。

这章没有结束请点击下一页继续阅读！。